Koronaviiruse ja kinnisvarakriisi vahelise põhjuse-tagajärje protsessiga seotud diskursust oleme juba mitu korda käsitlenud. Pärast üldist kirjeldust, millised on tingimused maailmaturul ja millised on potentsiaalsed võimalused sektori uuendamiseks, analüüsime täna kinnisvara killustatud loogika alusel. Mida mõeldakse segmendi all? Viidatakse ühele turuosale, mida iseloomustab homogeensus.
Seetõttu on segmendid meie puhul lihtsalt kõik kinnisvara võimalikud variatsioonid. Millised segmendid ja seega sektorid on kõige rohkem mõjutatud? Saame teada koos, meie minijuhendi järgmistes ridades!

Esiteks ei ole peamine oht, mis mõjutab kogu maailma kinnisvarasüsteemi, tegelik, vaid tajutav. Seetõttu tähendab see, et kinnisvaraturu suundumust ei muuda mitte niivõrd hädaolukord, kuivõrd ettekujutus sellest ja sellest tulenev investeeringu ebakindlus. Kriis on seetõttu omamoodi katalüsaator kõige stressirohkematele olukordadele. Teisest küljest on investorid üha kahtlevamad ebakindla tuleviku suhtes.

Sellest eeldusest lähtudes analüüsime üksikasjalikult, mis juhtub erinevate kinnisvarasegmentidega.

Rendisektoris eeldatakse tõelist kiirenemist. Selle juhtumise tõenäosus on väga suur. Põhjus on see, et rent on alati olnud otsustavalt paindlikum ja vähem nõudlik kui klassikaline müügileping. Ja just seda potentsiaalne investor vajab. Elukohta peetakse pelgupaigaks, seetõttu on põhiline võimalus seda oma vajadustele vastavalt muuta. Nii struktuurina kui ka asukohana.

Kuid kui see on vaatenurk, kuhu enamik kliente langeb, ei tohi me unustada vajalikke erandeid. Paradoksaalselt võib samal põhjusel turuosa valida ostu-müügilepinguid. Ostu nähakse kindla punktina, kindlusena.
Kuid kahe sektori vahel näib kriis ostu- ja müügiturule lähemal.

Pärast mõistmist, et müügilepinguid mõjutatakse kõige rohkem, liigume edasi mitteeluruumidesse. Nutikas töötamine on paljudes riikides esindanud tõelist revolutsiooni.
Paljud ettevõtted on kolinud osa oma kontoritest eraisikute kodudesse. Kuid on oodata, et nii organisatsioonilistel kui ka eelkõige rahalistel põhjustel võetakse see uus töökorraldus täielikult kasutusele. Seetõttu kogeb ka kontorisektor olulist kokkuvarisemist. Ainus lahendus, mida selle kriisi leevendamiseks võib kaaluda, on töö- või koos töökeskkonna ümberkujundamine. Kuid me teame, et teoorialt praktikale pole nii lihtne liikuda.

Isegi jaekaubandussektor näib olevat tugevat lööki saanud. Enamik äritegevust täiustab e-kaubandussüsteemi, hüljates peaaegu täielikult kohad, kus on füüsiliselt võimalik osta.

 Loodetavasti saab need prognoosid häirida, kui kriisist tuleb võimalikult kiiresti üle saada, millega kaasneb kinnisvararevolutsioon!